Die Suche nach der eigenen Identität, den persönlichen Talenten und der emotionalen Intelligenz spielt nicht nur im privaten, sondern auch im Arbeitsleben eine bedeutende Rolle. Was bedeutet es, sich mit den eigenen Emotionen auseinanderzusetzen und wie können Führungskräfte diese emotionalen Grundbedürfnisse erkennen und erfüllen? Heute sprechen wir mit Judith Juhnke, Breakthrough Coach für bewusste Führungskräfte und Speaker aus Düsseldorf, über die Bedeutung der Emotional Leadership und wie ein Feigenkaktus als Metapher für innere Stärke und Vielfalt dienen kann.
Erkennen der eigenen Identität und Talente: Die Frage “Wer bin ich wirklich?” ist komplex. Emotionale Leadership beinhaltet auch das Bewusstsein über eigene Stärken und Schwächen sowie das Erkennen und Entwickeln persönlicher Talente.
Emotionale Leadership und Arbeitsumfeld: Emotionale Führung geht über rein rationale Entscheidungen hinaus. Es bedeutet, die eigenen Emotionen zu verstehen und zu nutzen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teammitglieder motiviert und inspiriert werden.
Emotionale Grundbedürfnisse und Wertschätzung: Die Bedürfnisse nach Anerkennung, Zugehörigkeit und Wertschätzung spielen eine entscheidende Rolle. Eine ruhige Umgebung fördert zudem das emotionale Wohlbefinden und ermöglicht konzentriertes Arbeiten.
Talent, Motivation und Begeisterung im Team: Die Entdeckung und Förderung von Talenten stehen in engem Zusammenhang mit der Motivation. Führungskräfte, die ihre Teams begeistern können, schaffen eine Umgebung, in der Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.
Brennen Mitarbeiter:innen aus? Ein wichtiger Aspekt der emotionalen Führung ist die Vermeidung von Burnout. Die Anerkennung von Leistung und die Schaffung eines ausgewogenen Arbeitsumfelds sind entscheidend, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen zu erhalten.
Der Feigenkaktus als Metapher: Der Feigenkaktus symbolisiert die Vielfalt und Stärke, die im Inneren verborgen liegen können. Ähnlich verhält es sich mit den Gewohnheiten und Wirkweisen von Führungskräften – indem diese bewusst verändert werden, kann das gesamte Team und das Unternehmen davon profitieren.
Fazit: Emotionale Führung und die bewusste Auseinandersetzung mit eigenen Emotionen und Talenten sind entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teams und Unternehmen. Judith Juhnke wird uns durch ihre Expertise als Breakthrough Coach zeigen, wie Führungskräfte ihre Gewohnheiten anpassen können, um eine werteorientierte, positive und motivierende Umgebung für ihre Teams zu schaffen.
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